APPROPRIATION STRATÉGIQUE

Votre stratégie d’entreprise est elle vraiment bien comprise ? Les efforts consentis par chacun sont ils coordonnés pour atteindre vos objectifs ?

Les collaborateurs ont souvent une représentation de la stratégie très différente de celle de la Direction. Elle est liée à leur place dans l’entreprise. La compréhension réelle est souvent éloignée, voire opposée au message délivré par le management.

Opus Active permet à chacun d’exprimer sa perception de la stratégie. Grâce à nos méthodologies et nos logiciels, vous mesurez immédiatement les écarts et si nécessaire vous les retravaillez ensemble avec le terrain. L’appropriation stratégique devient claire pour tous.

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VISION

Le projet d’entreprise a du sens si la vision est élaborée et partagée par tous : « inventons-nous dans 5 ans et écrivons ensemble les étapes pour nous transformer… ».

Pour la vision remontante et participative, nous vous apportons les outils pour la collecte, l’analyse et la préparation de la restitution. Les contributions des collaborateurs, qu’ils soient des centaines ou des milliers, sont libres et ouvertes.

Pour piloter la Vision et la rendre quotidienne, Opus Active est utilisé pour la mise en place de plans d’actions.

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TRANSFORMATIONS NUMÉRIQUES

Les transformations numériques vont bien plus vite que les organisations. Elles sont l’objet de craintes, de fantasmes, souvent imposées et reçues aux antipodes des promesses.

Elles peuvent peuvent marginaliser ceux qui n’ont pas été accompagnés dans leurs « mutations ».

En posant les problèmes, sans tabous, en imaginant les solutions et en les confrontant à la réalité, la transformation numérique devient un projet pour chacun. Par des questionnaires, des réunions, des blogs, le groupe est force de proposition, de progression, de solutions.

Les transformations numériques deviennent le projet de chacun.

05 - Créativité

CREATIVITÉ

La créativité s’apprend-t-elle dans les universités californiennes de réputation mondiale ? La décrète-t-on au regard d’investissements réalisés si loin de l’entreprise ?

La créativité ne s’apprend pas dans les écoles. En revanche, dans l’entreprise, les équipes ignorent la puissance de leur propre créativité. Celle-ci est immense, car basée sur les expériences de chacun, les résolutions de problèmes au quotidien.

Le plaisir de créer, d’envisager, de se projeter au sein d’un groupe deviennent le moteur et la motivation. Les meilleurs experts sont chez vous : ils ne demandent qu’à s’exprimer.

Opus Active vous permettra de placer leur créativité au centre du jeu.

Matrice

GESTION DU CHANGEMENT

L’Homme prend souvent le changement comme une agression.

Engager le changement, c’est voir devant, voir loin. On a le plaisir de partir, d’arriver, d’envisager la nouveauté et finalement d’être fier de regarder son voyage.

Opus Active permet ce cheminement collectif dans le respect de la parole de chacun.

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ENTREPRISE LIBÉRÉE

L’entreprise libérée est celle où chacun peut agir librement selon ses dons et ses capacités, tout en restant dans un cadre collectif.

Quand les collaborateurs sont à l’origine des changements, de l’organisation, qu’ils apportent leurs solutions en collaboration avec toutes les équipes, le groupe progresse au delà des espérances et des schémas classiques.

Avec Opus Active, nous partons d’une culture et d’une expérience commune pour bâtir ensemble des plans d’actions concrets.

Les résultats vont bien au delà des espérances des participants… et des managers.

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MANAGEMENT

Inversion de la pyramide, bottom up, génération Y, le management de l’entreprise doit faire face à des évolutions rapides, des marchés volatiles.

Ces évolutions sont souvent complexes, et parfois mal vécues. La souffrance au travail fait d’ailleurs partie des risques majeurs des organisations.

Le management doit changer de regard : Opus Active lui apporte l’écoute, l’échange et l’accompagnement des équipes.